ArcelorMittal Gandrange: bilan de la journée du 24 janvier 2008

La journée d’action d’hier (24 janvier 2008) fut une belle réussite.
Tout d’abord parce qu’elle a réunis des personnes de tous les horizons. Non seulement, il y avait des employés d’ArcelorMittal Gandrange mais aussi des collègues Luxembourgeois, une délégation Roumaine, des agents de la sous-traitance et des élus de Moselle. Ceci montre aux dirigeants du groupe ArcelorMittal que nous ne sommes pas prêt à accepter la mort de notre usine sans nous battre et que nous avons le soutient des personnes avec qui nous travaillons et de l’environnement de notre site.
Ensuite parce que, à l’issus de l’entrevue entre notre délégation et quelques membres de la direction de notre branche (Long Carbon Europe -LCE -), la direction nous a accorder un petit sursis pour élaborer et présenter un contre projet industriel.

Par contre, il y a tout de même quelques ombres au tableau.
Notre délégation a rencontré un industriel et deux personnes des ressources humaines. Quel est la signification de cette configuration ? Il n’y a que deux interprétations possible :
- Soit les personnes de la DRH étaient là pour nous rassurer quant aux possibilités de reclassement
- Soit elles étaient là pour montrer que l’issus de ce projet de la direction ne pourrait être autre que celui déjà décidé et que les seules négociations possible seraient sur les reclassements et l’accompagnement des « bénéficiaires » du plan de restructuration.

La seconde ombre que je vois, est le ton et les termes qu’a utilisée Mme Lagarde pour décrire, d’une manière très romanesque, l’énorme sacrifice de M Mittal pour notre site. Rendez vous compte, pour un franc, il a racheté une usine condamnée, il a investi (un peu) pour viabiliser cette usine, il a créer de l’emploi ( pas suffisamment tout de même pour permettre un bon transfert des compétences entre les « anciens » et les « nouveaux » ), il a mené une politique sociale exemplaire … et aujourd’hui, malgré tous ces efforts, l’usine n’est pas rentable alors, vous devriez comprendre qu’il ne puisse plus supporter la charge que représente le site de Gandrange…

L’issus de cette période DOIT être une viabilisation du site de Gandrange avec tous ses emplois, les erreurs passées ne doivent pas compromettre davantage la pérennité de notre usine et nous n’avons pas, nous qui vivons par cette usine, a supporter les erreurs de management de ceux qui, aujourd’hui, nous condamnent ! Le coût de cette viabilisation ne représenterais que moins de 20% de ce que la famille Mittal a touché comme dividende cette année (et je ne parle pas de la somme colossale que l’ensemble des actionnaires du groupe a touché…).

Un dernier point, un des arguments pour la fermeture du site de Gandrange est le coût de la ferraille, qui est certes élevé, mais dans un avenir proche, ce sont les quotas de CO2 qui seront élevés alors M Mittal trouvera, sans doute, le coût des haut- fourneaux d’Hayange insupportable et se seront, dès lors, les personnes reclassées de Gandrange qui subiront un nouveau plan de restructuration…

Quoi qu’il en soit, le combat doit continuer, le combat continu et nous nous donnons rendez vous le 9 Février pour une nouvelle journée d’action.